Jörg Höche · Direct Sales Consulting

Vertrieb,
der Ergebnisse liefert.

20 Jahre internationale Vertriebsführung auf C-Level.
Von der Strategie bis zur operativen Umsetzung.

Jörg Höche – Direct Sales Executive

Über mich

Mehr als 20 Jahre Erfahrung im Direct Sales auf internationaler Ebene. Von der strategischen Planung bis zur operativen Umsetzung – ich begleite Unternehmen dabei, ihre Vertriebsorganisation nachhaltig zu transformieren.

Als Managing Director France & Schweiz bei Amway und Chief Revenue Officer bei ASEA habe ich Vertriebsorganisationen in vier Ländern aufgebaut und skaliert. Mein Ansatz verbindet strategische Klarheit mit operativer Exzellenz.

Deutsch Englisch Französisch Direct Sales Network Marketing C-Level

Leistungen

Vertriebsstrategie

Fundierte Analysen und maßgeschneiderte Strategien für nachhaltiges Wachstum.

  • Marktanalyse & Positionierung
  • Go-to-Market-Strategie
  • Sales-Funnel-Optimierung
  • KPI-Framework & Reporting

Sales Coaching

Ihr Vertriebsteam auf das nächste Level bringen – mit erprobten Methoden.

  • Team-Entwicklung & Führung
  • Prozessoptimierung
  • CRM-Integration
  • Performance Management

Interim Management

Sofort einsatzbereit – operative Verantwortung auf Zeit.

  • Übergangsmanagement
  • Aufbau von Vertriebsstrukturen
  • Skalierung & Internationalisierung
  • Change Management

Mein Unterschied

20 Jahre. Vier Länder. C-Level.

Internationale Erfahrung

Vertriebsorganisationen in Deutschland, Frankreich, UK und Südafrika aufgebaut und skaliert. Global denken, lokal umsetzen.

Strategie + Operatives

Keine reinen Strategiepapiere. Als CRO bei ASEA und Regional VP bei Amway habe ich selbst umgesetzt, was ich heute berate.

Messbarer Impact

Kein Consulting ohne KPIs. Meine Mandate enden mit messbaren Ergebnissen: Umsatzwachstum, Distributoren-Skalierung, Marktanteile.

Methodik

Klarheit. Geschwindigkeit. Ergebnisse.

01

Diagnose

Strukturierte Analyse Ihrer Vertriebsorganisation, Prozesse und Marktposition. Innerhalb von 2 Wochen liegt ein klares Bild vor.

02

Strategie

Maßgeschneiderte Roadmap mit priorisierten Hebeln. Keine Standardlösungen – jede Strategie entsteht aus der Diagnose.

03

Pilot

Schnelle Validierung in einem Markt oder Team. Lernen bevor skaliert wird. Risikominimierung durch kontrollierte Tests.

04

Skalierung

Was funktioniert, wird ausgerollt. Mit klaren Playbooks, Trainings und KPI-Dashboards, die nach meinem Mandat bestehen bleiben.

Erfahrung

20+
Jahre Vertriebserfahrung
4
Länder (DE, FR, UK, ZA)
3
Sprachen (DE, EN, FR)
C-Level
Executive Beratung
Chief Revenue Officer
ASEA
Globale Verantwortung für Umsatz und Vertriebsstrategie. Aufbau internationaler Vertriebsstrukturen und Skalierung des Distributoren-Netzwerks.
Regional VP Western Europe
Amway
Verantwortung für das gesamte Geschäft in Westeuropa. Strategische Führung, Marktexpansion und Umsatzsteigerung über mehrere Märkte hinweg.
Managing Director France & Schweiz
Amway
Operative und strategische Gesamtverantwortung für die Märkte Frankreich und Schweiz. Transformation der Vertriebsorganisation.

Referenzen

Was Auftraggeber sagen.

"Ein C-Level-Sparringspartner mit echtem Vertriebs-Tiefgang. Nach 6 Monaten standen unsere KPIs neu – und das Team zog endlich in eine Richtung."

CEO, Direktvertriebsunternehmen

"Strategische Klarheit gepaart mit Hands-on-Operations – diese Kombination ist selten. Jörg hat nicht nur beraten, sondern mitangepackt."

VP Sales, Konsumgüterkonzern

"Internationale Marktexpansion war für uns Neuland. Mit Jörgs Erfahrung aus vier Ländern hatten wir in 3 Monaten eine funktionsfähige Struktur stehen."

Geschäftsführer, Mittelstand
Vertrieb ist kein Zufall. Es ist das Ergebnis von Strategie, Disziplin und den richtigen Entscheidungen.

— Jörg Höche

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